Verkaufsautomat kaufen: Preise, Modelle und Kosten 2026

Wer 2026 einen Verkaufsautomat kaufen möchte, sollte für das Gerät allein grob mit etwa 1.500 bis 5.500 Euro rechnen. Robuste Outdoor-Systeme, gekühlte Food-Automaten, Lifttechnik oder individuell entwickelte Maschinen können deutlich darüber liegen. Entscheidend ist jedoch nicht der sichtbare Kaufpreis. Kartenzahlung, Kühlung, Transport, Erstbefüllung, Software, Wartung und Energie verändern die tatsächliche Investition erheblich. Ein Automat für 2.000 Euro kann dadurch im ersten Betriebsjahr 3.000 Euro oder mehr Kapital binden. Gleichzeitig muss ein teureres Modell nicht unwirtschaftlicher sein: Wenn Produktausgabe, Warenkapazität und Fernüberwachung besser zum Betrieb passen, sinken Ausfälle und unnötige Servicefahrten. Dieser Leitfaden zeigt deshalb nicht nur Preise, sondern die komplette Rechnung – vom Gerätetyp über laufende Kosten bis zur realistischen Amortisation.

Was kostet ein Verkaufsautomat 2026?

Bei neuen Automaten reicht die Preisspanne von einfachen Einstiegsmaschinen bis zu komplexen Self-Service-Systemen mit Kühlung, Touchscreen, Telemetrie und kundenspezifischer Software. Wer Angebote vergleicht, sollte deshalb zuerst prüfen, was im genannten Preis tatsächlich enthalten ist.

Ein Preis von beispielsweise 1.700 Euro kann attraktiv aussehen. Fehlen jedoch Kartenterminal, Münzsystem, Kühlung, Branding, Transport oder die gewünschte Produktausgabe, ist dieser Wert mit einem vollständig konfigurierten Automaten für 3.000 Euro nicht vergleichbar.

Die genannten Werte sind keine allgemeingültigen Listenpreise. Sie sind als Planungsrahmen gedacht. Bei Zhongda smart sind beispielsweise intelligente Snack- und Getränkeautomaten mit Touchscreen aktuell ab 1.724 Euro gelistet; innerhalb der Outdoor-Kategorie reichen sichtbare Modellpreise von etwa 1.730 Euro bis 8.000 Euro. Ausstattung und Maschinenkonzept erklären die große Differenz.

Wer zunächst verschiedene Bauformen sehen möchte, findet bei Zhongda smart eine Übersicht zu professionellen Verkaufsautomaten. Für eine Kaufentscheidung sollte die Modellbezeichnung allerdings immer erst der zweite Schritt sein. Zuerst müssen Produkt, Kapazität, Ausgabeprinzip und Betriebsweise feststehen.

Der Kaufpreis ist nur ein Teil der Investition

In Angeboten fällt naturgemäß zuerst der Maschinenpreis ins Auge. Im laufenden Betrieb spielen andere Positionen jedoch schnell eine ebenso wichtige Rolle. Wer einen Verkaufsautomat kaufen und wirtschaftlich betreiben möchte, sollte deshalb vor der Bestellung eine Vollkostenrechnung erstellen.

Ein typisches Beispiel zeigt, warum diese Betrachtung wichtig ist. Ein Kombi-Automat kostet 2.200 Euro. Kartenzahlung und Einrichtung schlagen mit 450 Euro zu Buche, der Transport mit 300 Euro und die Erstbefüllung mit 550 Euro. Aus einem vermeintlichen 2.200-Euro-Projekt werden damit bereits 3.500 Euro Startkapital.

Das ist nicht negativ. Es ist nur die Zahl, mit der die Amortisation tatsächlich berechnet werden muss.

Warum extrem günstige Angebote später teuer werden können

In der Fertigung zeigt sich häufig dieselbe Problematik: Ein Käufer spart zunächst an Komponenten, die später nur mit größerem Aufwand nachgerüstet werden können. Besonders oft betrifft das Zahlungstechnik, Temperaturregelung, Kommunikationsmodule und Produktausgabe.

Ein Automat ohne Telemetrie kann problemlos funktionieren. Wenn anschließend jedoch fünf oder zehn Maschinen betrieben werden, verändert sich die Situation. Ohne Bestandsdaten werden unnötige Kontrollfahrten notwendig. Ohne Störungsmeldung kann ein Gerät stunden- oder tagelang außer Betrieb bleiben, bevor jemand den Fehler bemerkt.

Bei einem einzelnen Automaten lassen sich solche Nachteile noch manuell auffangen. Bei einem wachsenden Bestand werden sie teuer.

Welches Modell sollte man kaufen?

Die richtige Maschine richtet sich nicht danach, welches Modell technisch am beeindruckendsten aussieht. Sie richtet sich danach, welche Ware verkauft wird und wie der Automat im Alltag arbeiten muss.

Wer einen Verkaufsautomat kaufen möchte, sollte deshalb vor dem Herstellervergleich vier Fragen beantworten:

• Welche Produkte sollen tatsächlich verkauft werden?
• Wie groß und schwer sind diese Produkte?
• Müssen sie gekühlt, erwärmt oder besonders schonend ausgegeben werden?
• Wie viele unterschiedliche Artikel müssen gleichzeitig verfügbar sein?

Diese Punkte beeinflussen die Konstruktion stärker als Bildschirmgröße oder Gehäusedesign.

Snackautomat: günstig, robust und leicht zu kalkulieren

Der klassische Snackautomat ist für viele Einstiegsprojekte die wirtschaftlich einfachste Lösung. Abgepackte Riegel, Chips, Nüsse und Süßwaren sind leicht zu lagern, meist lange haltbar und mit Spiralausgabe gut beherrschbar.

Der große Vorteil liegt in der einfachen Warenlogik. Es gibt keine komplizierte Temperaturführung und weniger Verderbsrisiko. Dadurch lassen sich Fehlentscheidungen leichter korrigieren.

Die Grenzen eines klassischen Spiralautomaten zeigen sich bei empfindlicher Ware. Eine Chipstüte verzeiht einen kurzen Fall. Ein Dessert im Glas, ein Stück Kuchen oder ein hochwertiger Elektronikartikel möglicherweise nicht.

Bei solchen Produkten sollte nicht versucht werden, die Ware an die Maschine anzupassen. Die Ausgabe muss zur Ware passen.

Getränkeautomat: Kühlung und Gewicht nicht unterschätzen

Bei Getränken entstehen andere Anforderungen. Eine voll bestückte Maschine trägt schnell mehrere hundert Kilogramm Ware. Regale, Motoren und Ausgabemechanik müssen für diese Last ausgelegt sein.

Hinzu kommt die Kühlung. Ein niedriger Gerätepreis kann wenig wert sein, wenn die Temperaturregelung ineffizient arbeitet oder die Kälte im Sommer nicht stabil gehalten wird. Bei einem Getränkeautomaten sollte deshalb nicht nur die Nennleistung des Kühlsystems geprüft werden, sondern auch Luftführung, Isolation und Wartungszugang.

Für reinen Getränkeverkauf ist ein spezieller Getränkeautomat oft effizienter als eine große Universalmaschine. Wer dagegen regelmäßig Snacks und Getränke gemeinsam verkauft, spart mit einem Kombi-System Stellfläche und Servicewege.

Kombi-Automat: für viele Projekte die ausgewogenste Lösung

In unserer Projektpraxis ist der Kombi-Automat häufig die vernünftigste Ausgangsbasis. Er deckt mehrere Kaufanlässe ab, ohne zwei getrennte Maschinen aufstellen zu müssen.

Ein Kunde, der ursprünglich nur ein Getränk kaufen wollte, nimmt eventuell noch einen Snack mit. Umgekehrt kann ein Snackverkauf zusätzlich einen Getränkekauf auslösen. Genau dieser Effekt macht gemischte Sortimente interessant.

Wichtig ist die Innenaufteilung. Eine Maschine mit theoretisch 60 Produktfächern ist nicht automatisch besser als eine mit 40. Entscheidend ist, ob die tatsächlichen Verpackungen hineinpassen und ob umsatzstarke Produkte ausreichend Kapazität erhalten.

Wer technische Funktionen wie Touchscreen, Remote-Monitoring und flexible Zahlungsarten benötigt, kann beispielsweise den intelligenten Snack- und Getränkeautomaten von Zhongda smart als konkrete Konfigurationsreferenz verwenden. Das Modell wird mit 22-Zoll-Touchscreen, mehreren Zahlungsmethoden, Fernüberwachung und OEM-Anpassung angeboten.

Food-Automat: höhere Warenwerte, aber strengere Betriebsdisziplin

Frische Lebensmittel wirken auf den ersten Blick besonders attraktiv. Der durchschnittliche Warenkorb kann höher sein als bei Schokoriegeln oder Getränkedosen. Gleichzeitig steigt jedoch das operative Risiko.

Ein Snack, der zwei Wochen im Automaten liegt, ist vielleicht lediglich langsam drehende Ware. Ein frisches Sandwich, das nicht rechtzeitig verkauft wird, wird zum Verlust.

Für frische Lebensmittel sollten deshalb mindestens folgende Funktionen vorgesehen werden:

• stabile und nachvollziehbare Temperaturführung,
• übersichtliche Bestandsverwaltung,
• saubere Verwaltung von Haltbarkeit und Warenrotation,
• schonende Ausgabe bei empfindlichen Produkten,
• schneller Zugriff für Reinigung und Wartung.

Bei Lebensmitteln gelten außerdem Informationspflichten. Die offiziellen EU-Informationen nennen für vorverpackte Lebensmittel unter anderem Bezeichnung, Zutaten, Allergene, Nettofüllmenge, Haltbarkeitsangaben, Lagerbedingungen und Nährwertinformationen. Die konkreten Pflichten hängen vom Produkt und Vertriebsmodell ab und sollten vor Betriebsstart fachlich geprüft werden.

Outdoor-Verkaufsautomat: Gehäuse allein macht keinen Outdoor-Automaten

Bei einer Aufstellung im Außenbereich reicht es nicht, eine Innenmaschine unter ein kleines Dach zu stellen. Temperaturwechsel, Feuchtigkeit, Staub, direkte Sonneneinstrahlung und mechanische Belastung verändern die Anforderungen erheblich.

Ein sinnvoll konzipierter Outdoor-Verkaufsautomat benötigt je nach Aufstellung unter anderem ein robustes Gehäuse, geeignete Dichtungen, sichere Tür- und Schlosskonstruktion, passende Temperaturregelung sowie eine Bedienoberfläche, die auch bei wechselnden Lichtverhältnissen funktioniert.

Auch Schutz gegen Manipulation ist relevanter. Ein unbeaufsichtigter Automat muss andere Situationen aushalten als ein Gerät in einem abgeschlossenen Mitarbeiterbereich.

Eine Übersicht verschiedener Bauformen befindet sich bei den Outdoor-Verkaufsautomaten von Zhongda smart. Dort werden aktuell Modelle für Snacks, Getränke und Heißspeisen mit deutlich unterschiedlichen Preisklassen angeboten.

Verkaufsautomat mit Kartenzahlung: 2026 kaum noch ein Extra

Bei neuen Projekten sollte bargeldlose Zahlung von Anfang an eingeplant werden. Das gilt besonders für kleine spontane Einkäufe, bei denen niemand erst nach passenden Münzen suchen möchte.

Die Entwicklung ist klar messbar. Laut der Bundesbank wurden 2025 erstmals 55 % der erfassten täglichen Einkäufe bargeldlos bezahlt. Damit hat sich die Zahlungsrealität gegenüber früheren Jahren deutlich verschoben.

Für einen Automatenbetreiber bedeutet das nicht, dass Bargeld grundsätzlich unnötig geworden ist. Es bedeutet vielmehr, dass ein neues Gerät ohne funktionierende Cashless-Lösung einen wachsenden Teil möglicher Kaufabschlüsse unnötig erschwert.

Karte, Smartphone oder Bargeld?

Wer einen Verkaufsautomat kaufen will und sowohl Karte als auch Bargeld anbieten möchte, sollte die Schnittstellen bereits vor Bestellung festlegen. Nachträgliche Integration ist nicht unmöglich, aber fast immer unangenehmer als eine saubere Konfiguration ab Werk.

Touchscreen oder klassische Tasten?

Ein großer Bildschirm verkauft nicht automatisch mehr. Das ist eine der häufigsten Fehleinschätzungen bei modernen Automaten.

Für zehn klar erkennbare Produkte reichen Nummerntasten völlig aus. Bei 50 Produkten, mehreren Sprachen, Produktdetails, Werbeaktionen oder wechselnden Preisen kann ein Touchscreen dagegen einen echten betrieblichen Vorteil bieten.

Ein Touchscreen lohnt sich besonders, wenn …

• viele Artikel erklärt werden müssen,
• Produktbilder wichtig sind,
• Preise regelmäßig geändert werden,
• Werbeinhalte gezeigt werden sollen,
• mehrere Produktkategorien kombiniert werden,
• die Maschine Teil eines Markenauftritts ist.

Für ein sehr einfaches Verkaufskonzept kann derselbe Bildschirm dagegen unnötige Kosten verursachen. Jeder zusätzliche technische Baustein sollte einen konkreten Zweck erfüllen.

Das gilt auch für Kameras, Lautsprecher, große Werbedisplays oder aufwendige Beleuchtung. Technik ist dann sinnvoll, wenn sie Umsatz verbessert, Betrieb vereinfacht oder Sicherheit erhöht. Alles andere ist Ausstattung ohne wirtschaftlichen Hebel.

Welche Ausgabetechnik passt zum Produkt?

Beim Verkaufsautomat kaufen wird erstaunlich oft zuerst über Gehäusefarbe und Displaygröße gesprochen. Die Warenausgabe verdient mehr Aufmerksamkeit.

Sie entscheidet darüber, ob das Produkt nach Bezahlung zuverlässig beim Käufer ankommt.

Spiralausgabe

Spiralen sind günstig, bewährt und flexibel. Sie eignen sich hervorragend für viele Standardprodukte. Problematisch werden sie bei Verpackungen, die sehr dünn, weich, ungleichmäßig oder besonders empfindlich sind.

Förderband

Förderbänder erlauben eine kontrolliertere Bewegung der Ware. Unterschiedliche Verpackungsformen lassen sich häufig leichter handhaben. Konstruktion und Steuerung sind jedoch aufwendiger.

Lift- oder Aufzugssystem

Ein Lift fährt zur gewählten Ebene, nimmt das Produkt auf und transportiert es kontrolliert zur Ausgabe. Für Kuchen, Glasflaschen, Frischware, Elektronik oder andere empfindliche Artikel kann sich dieser Mehrpreis lohnen.

Schließfachsystem

Schließfächer sind interessant, wenn Produkte sehr unterschiedliche Abmessungen haben oder nicht über einen klassischen Verkaufskanal ausgegeben werden sollen. Die Kapazitätsausnutzung ist anders als beim Spiralautomaten, dafür steigt die Produktflexibilität.

Ein erfahrener Hersteller sollte deshalb nicht zuerst fragen, welche Maschine gewünscht wird. Er sollte Maße, Gewicht, Verpackung, Temperaturbedarf und gewünschte Kapazität der Ware kennen.

Wie viel Kapazität braucht ein Verkaufsautomat?

Mehr Kapazität klingt zunächst immer besser. Tatsächlich kann ein zu großer Automat genauso unpassend sein wie ein zu kleiner.

Ein überdimensioniertes Gerät bindet Kapital in Ware, nimmt mehr Platz ein und kann zu langsam drehenden Beständen führen. Ein zu kleiner Automat erzeugt dagegen unnötige Nachfüllfahrten und leere Verkaufsspiralen.

Die bessere Kennzahl lautet deshalb nicht „Wie viele Produkte passen hinein?“, sondern:

Wie viele Verkaufstage soll der Automat zwischen zwei geplanten Befüllungen überbrücken?

Angenommen, ein Standort verkauft durchschnittlich 45 Artikel täglich und soll alle drei Tage angefahren werden. Dann werden bereits 135 verkaufbare Einheiten benötigt. Hinzu kommt eine Sicherheitsreserve für Spitzenzeiten und ungleichmäßige Nachfrage.

Ein Automat mit nominell 300 Plätzen kann trotzdem zu klein sein, wenn ein Bestseller nur zehnmal hineinpasst. Eine gute Fachaufteilung richtet sich deshalb nach der realen Absatzverteilung.

Ein Praxisbeispiel: Warum Bestseller mehr Platz brauchen

Nehmen wir einen Automaten mit 40 Produktauswahlen. Nach vier Wochen zeigen die Verkaufsdaten folgende Verteilung:

Auf den ersten Blick ist das Sortiment abwechslungsreich. Betriebswirtschaftlich ist die Aufteilung schlecht. Mehr als die Hälfte der Kapazität steckt in Produkten, die zusammen nur 29 % des Absatzes erzeugen.

Wir würden hier nicht sofort neue Produkte hinzufügen. Zuerst würden wir zusätzliche Fächer für Getränke und Energydrinks schaffen. Das reduziert Leerstände ausgerechnet bei den Artikeln, die am häufigsten gekauft werden.

Solche kleinen Änderungen sind oft wirkungsvoller als eine komplette Neugestaltung des Sortiments.

Wie hoch sind die laufenden Kosten?

Wer einen Verkaufsautomat kaufen möchte, sollte die monatliche Rechnung vor der Bestellung durchspielen. Ein Gerät kann einen guten Umsatz erzielen und trotzdem enttäuschend wenig Gewinn abwerfen, wenn Kostenpositionen vergessen wurden.

Zu den wichtigsten laufenden Kosten gehören:

• Wareneinsatz,
• Kartenzahlungsgebühren,
• Energie,
• Wartung und Reparaturreserve,
• Telemetrie und Software,
• Versicherung,
• Standortmiete oder Umsatzbeteiligung,
• Fahrten und Befüllung,
• Reinigung,
• Warenverlust und Verderb.

Wareneinsatz

Der Wareneinsatz ist in vielen Projekten der größte variable Kostenblock. Wer ein Getränk für 0,90 Euro einkauft und für 2,20 Euro verkauft, erzielt nicht automatisch 1,30 Euro Gewinn. Von der Differenz müssen noch alle übrigen Betriebskosten bezahlt werden.

Deshalb sollte immer zwischen Umsatz, Rohmarge und tatsächlichem Deckungsbeitrag unterschieden werden.

Energie

Der Stromverbrauch hängt stark von Kühltechnik, Umgebungstemperatur, Isolierung, Beleuchtung, Display und Betriebsweise ab. Eine pauschale Zahl für jeden Automaten wäre deshalb unseriös.

Für die Kaufentscheidung ist sinnvoller, den Verbrauch des konkreten Modells anzufragen und anschließend mit dem eigenen Stromtarif zu rechnen.

Wartung

Auch eine zuverlässige Maschine bleibt mechanische und elektronische Technik. Motoren, Schlösser, Kühlung, Zahlungsgeräte und Sensoren arbeiten täglich.

Wir empfehlen deshalb, Wartung nicht erst als Kostenfaktor zu betrachten, wenn tatsächlich etwas kaputtgeht. Eine monatliche Rücklage macht die Kalkulation realistischer.

Befüllung und Logistik

Dieser Punkt wird besonders häufig unterschätzt.

Eine Befüllfahrt von 30 Minuten besteht nicht aus 30 Minuten Arbeit. Ware muss bestellt oder eingekauft, kommissioniert, verladen, transportiert, eingeräumt und dokumentiert werden. Bei gekühlten Lebensmitteln kommen Haltbarkeitskontrolle und gegebenenfalls Temperaturdokumentation hinzu.

Ein Automat, der 250 Euro monatlichen Deckungsbeitrag erwirtschaftet, aber vier zusätzliche Fahrten pro Woche verursacht, kann schlechter sein als ein größerer Automat mit höheren Anschaffungskosten.

Realistische Beispielrechnung für einen Kombi-Automaten

Die folgende Rechnung ist bewusst kein Erfolgsversprechen, sondern ein nachvollziehbares Rechenmodell.

Nehmen wir zusätzlich folgende monatliche Kosten an:

• Standortbeteiligung: 390 €
• Kartengebühren: 55 €
• Strom: 65 €
• Telemetrie: 25 €
• Wartungsreserve: 70 €
• Logistik und Befüllung: 300 €
• Versicherung und sonstige Kosten: 50 €

Damit verbleiben in diesem vereinfachten Modell rund 924 Euro pro Monat vor Steuern und vor einer individuellen Bewertung der eigenen Arbeitszeit.

Bei einer Gesamtinvestition von 4.500 Euro wäre die rechnerische Amortisationszeit kurz. Das bedeutet allerdings nicht, dass jeder Automat diese Werte erreicht. Sinkt der Tagesabsatz von 45 auf 20 Verkäufe, verändert sich die Rechnung dramatisch.

Was passiert bei nur 20 Verkäufen täglich?

Bei demselben durchschnittlichen Verkaufspreis von 2,90 Euro entsteht:

Schon ein großer Teil des verbleibenden Betrags kann jetzt durch Standortkosten, Logistik, Strom und Wartung aufgezehrt werden.

Genau deshalb entscheidet selten der Automatenpreis allein darüber, ob sich das Projekt lohnt. Absatz und Betriebsorganisation sind die stärkeren Hebel.

Für eigene Zahlen kann der ROI-Rechner für Verkaufsautomaten von Zhongda smart genutzt werden. Dort lassen sich Kaufpreis, Tagesumsatz, Rohertragsmarge, Kartengebühren, Strom, Service und Logistik getrennt eingeben.

Wie viele Verkäufe pro Tag sind gut?

Eine feste Zahl gibt es nicht. Ein Automat mit 15 Verkäufen täglich kann rentabel sein, wenn die Marge hoch und der Betrieb sehr günstig ist. Ein anderer kann trotz 60 Verkäufen am Tag enttäuschen, wenn Warenmarge, Standortkosten und Logistik ungünstig sind.

Trotzdem helfen Tageswerte bei der Beurteilung eines neuen Projekts.

Diese Tabelle ist kein Branchenstandard, sondern eine betriebliche Orientierung für klassische Snack- und Getränkeprojekte.

Tagesverlauf: Wann verkauft ein Automat tatsächlich?

Monatsumsatz allein verrät wenig. Aus der Praxis ist der Verlauf innerhalb eines Tages mindestens ebenso interessant.

Nehmen wir einen beispielhaften Automaten mit 50 Verkäufen pro Arbeitstag:

Das größte Risiko entsteht hier mittags. Wenn Bestseller um 11:30 Uhr ausverkauft sind, fehlt Ware genau im stärksten Verkaufsfenster. Eine Befüllung um 17:00 Uhr löst das Problem nicht.

Mit Telemetrie lässt sich aus solchen Daten eine bessere Route entwickeln. Das Ziel ist nicht, jeden Automaten ständig vollständig gefüllt zu halten. Das Ziel ist, die richtigen Produkte vor den relevanten Verkaufszeiten verfügbar zu haben.

Wie schnell amortisiert sich ein Verkaufsautomat?

Eine Amortisation von zwölf Monaten klingt attraktiv. Sie ist aber nur dann seriös, wenn die Rechnung alle relevanten Kosten enthält.

Die einfache Formel lautet:

Amortisationszeit = Gesamtinvestition ÷ monatlicher tatsächlicher Überschuss

Bei 4.500 Euro Investition und 500 Euro monatlichem Überschuss ergibt sich theoretisch:

4.500 ÷ 500 = 9 Monate

Fällt der Überschuss auf 250 Euro, sind es bereits 18 Monate.

Genau diese Sensitivität sollte vor dem Verkaufsautomat kaufen geprüft werden. Wir rechnen neue Projekte lieber mit einem normalen und einem schwachen Szenario als nur mit einer optimistischen Umsatzannahme.

Drei Szenarien sind besser als eine Prognose

Wenn ein Projekt nur im starken Szenario sinnvoll aussieht, ist das Risiko hoch. Wenn die Rechnung selbst im schwachen Szenario tragfähig bleibt, ist die Ausgangslage deutlich besser.

Verkaufsautomat kaufen oder mieten?

Für kurze Tests kann Miete sinnvoll sein. Der Kapitalbedarf am Anfang bleibt überschaubar, und nach einem begrenzten Zeitraum lässt sich leichter aussteigen.

Bei langfristiger Nutzung kippt der Vorteil häufig zugunsten des Kaufs. Nach vollständiger Bezahlung gehört die Maschine dem Betreiber und kann weiter genutzt, umgesetzt oder verkauft werden.

Eine dritte Möglichkeit ist Finanzierung oder Leasing. Dabei sollte nicht nur die Monatsrate betrachtet werden, sondern die Gesamtsumme über die Vertragslaufzeit einschließlich Gebühren, Schlussrate und eventueller Übernahmekosten.

Neu oder gebraucht?

Ein gebrauchter Automat kann ein vernünftiger Einstieg sein. Gerade bei einfachen Geräten lässt sich damit Kapital sparen. Voraussetzung ist allerdings, dass Technik, Ersatzteilversorgung und Zahlungssystem nicht veraltet sind.

Vor dem Kauf eines gebrauchten Automaten würden wir mindestens folgende Punkte prüfen:

• Baujahr und Betriebsstunden, soweit verfügbar,
• Zustand der Kühlung,
• Dichtungen und Türmechanik,
• Motoren und Produktausgabe,
• Schlösser und Schlüsselbestand,
• Kompatibilität mit modernen Zahlungssystemen,
• Verfügbarkeit von Ersatzteilen,
• Softwarezugang und vorhandene Passwörter,
• Korrosion und Feuchtigkeitsschäden,
• Transportschäden oder verzogenes Gehäuse.

Ein 900-Euro-Gebrauchtgerät ist nicht günstig, wenn anschließend für 800 Euro Elektronik und Zahlungstechnik erneuert werden müssen.

Umgekehrt kann ein gepflegter Standardautomat mit klarer Historie eine sehr vernünftige Investition sein.

Wann lohnt sich eine individuelle Maschine?

Standardautomaten funktionieren hervorragend, solange das Produkt standardisiert ist. Probleme entstehen, wenn ungewöhnliche Verpackungen, besondere Temperaturbereiche, hochwertige Ware oder ein eigener Verkaufsprozess vorgesehen sind.

Dann ist eine OEM-Lösung häufig sauberer als zahlreiche Nachrüstungen.

Typische Gründe für eine Sonderkonfiguration

• ungewöhnliche Produktabmessungen,
• Produkte in Glas oder empfindlicher Verpackung,
• eigene Benutzeroberfläche,
• individuelle Fachgrößen,
• besondere Kühl- oder Heizanforderungen,
• Integration eigener Software,
• Firmenfarben und vollständiges Branding,
• spezielle Zahlungs- oder Identifikationssysteme.

Zhongda smart ist in diesem Bereich besonders interessant, weil das Unternehmen nicht nur fertige Standardautomaten anbietet, sondern OEM- und ODM-Konfigurationen für unterschiedliche Produktarten entwickelt. Für Unternehmen, die einen normalen Snack- oder Getränkeautomaten suchen, muss eine Sonderanfertigung nicht automatisch sinnvoll sein. Sobald Produkt und Standardmaschine nicht sauber zusammenpassen, sollte sie jedoch geprüft werden.

Wer ein individuelles Projekt plant, findet unter OEM-Verkaufsautomaten von Zhongda smart weitere Informationen zu anpassbaren Lösungen.

Welche technischen Angaben sollten vor Bestellung feststehen?

Ein gutes Angebot sollte nicht nur eine Maschinenbezeichnung enthalten. Je genauer die Spezifikation, desto geringer ist das Risiko, später festzustellen, dass entscheidende Funktionen fehlen.

Vor dem Verkaufsautomat kaufen sollten mindestens folgende Punkte schriftlich festgehalten werden:

• Außenmaße und Gewicht,
• Innenaufteilung,
• Anzahl und Größe der Verkaufskanäle,
• maximale Produktabmessungen,
• Ausgabetechnik,
• Kühl- oder Heizbereich,
• Bildschirmgröße,
• unterstützte Zahlungsgeräte,
• Kommunikationsschnittstellen,
• Telemetrie-Funktionen,
• Netzwerkverbindung,
• Stromversorgung,
• Material des Gehäuses,
• Tür- und Schlosskonstruktion,
• Brandingumfang,
• Garantie,
• Ersatzteilversorgung,
• Lieferumfang.

Bei gekühlten Systemen sollte außerdem geklärt sein, unter welchen Umgebungsbedingungen die angegebene Temperatur erreicht wird. Eine Temperaturangabe ohne Umgebungsbedingungen ist wenig aussagekräftig.

Fernüberwachung spart keine Kosten – sie verhindert unnötige Kosten

Telemetrie wird manchmal als komfortable Zusatzfunktion verkauft. Bei mehreren Geräten ist sie eher ein Werkzeug zur Betriebssteuerung.

Interessant sind vor allem folgende Daten:

• Umsatz je Automat,
• Verkäufe je Artikel,
• aktueller Warenbestand,
• Ausverkaufsquote,
• Fehlermeldungen,
• Temperaturstatus,
• Zahlungsstatus,
• Zeitpunkt der letzten Transaktion.

Nehmen wir zwei Automaten mit jeweils 25 Kilometern Entfernung vom Lager. Ohne Bestandsdaten fährt ein Mitarbeiter jeden Dienstag zu beiden Geräten. Einer davon ist regelmäßig noch zu 70 % gefüllt.

Mit Fernüberwachung kann die unnötige Fahrt entfallen. Bei einem Gerät ist die Ersparnis klein. Bei 20 Maschinen verändert sich die Tourenplanung fundamental.

Der häufigste Fehler: zu viele Produkte

Ein großer Verkaufsautomat verleitet dazu, jede freie Position mit einem anderen Artikel zu belegen. Das sieht abwechslungsreich aus, kann wirtschaftlich aber genau falsch sein.

In vielen Sortimentsanalysen erzeugt ein relativ kleiner Teil der Artikel einen großen Teil des Umsatzes. Bestseller sollten deshalb nicht dieselbe Kapazität erhalten wie Produkte, die nur gelegentlich gekauft werden.

Praktisch ist eine Aufteilung in drei Gruppen hilfreich:

• A-Produkte: sehr hohe Rotation, mehrfache Belegung sinnvoll;
• B-Produkte: stabile Verkäufe, normale Kapazität;
• C-Produkte: Testartikel oder geringe Rotation, begrenzte Plätze.

Nach vier bis sechs Wochen sollte die Aufteilung anhand realer Verkaufszahlen korrigiert werden.

Ein Automat ist kein starres Regal. Gute Betreiber passen ihn regelmäßig an.

Der zweitgrößte Fehler: Marge mit Gewinn verwechseln

Eine Rohmarge von 50 % bedeutet nicht, dass die Hälfte des Umsatzes als Gewinn übrig bleibt.

Bei 4.000 Euro Monatsumsatz und 50 % Rohmarge bleiben zunächst 2.000 Euro nach Wareneinsatz. Davon gehen anschließend Standortkosten, Zahlungsgebühren, Strom, Fahrtkosten, Wartung, Versicherung und gegebenenfalls Warenverluste ab.

Wer die eigene Arbeitszeit wirtschaftlich bewerten möchte, muss auch sie berücksichtigen.

Das klingt selbstverständlich, wird bei kleinen Projekten aber erstaunlich oft vergessen.

Der dritte Fehler: den billigsten Automaten statt des passenden Automaten kaufen

Zwischen zwei Angeboten liegen beispielsweise 600 Euro. Das günstigere Gerät benötigt jedoch häufiger Befüllung, besitzt keine Bestandsüberwachung und verursacht jeden Monat eine zusätzliche Kontrollfahrt.

Wenn diese Fahrt inklusive Zeit und Fahrzeug nur 50 Euro kostet, sind die anfänglich gesparten 600 Euro nach einem Jahr vollständig aufgebraucht.

Danach wird das vermeintlich teurere Gerät günstiger.

Deshalb vergleichen wir Maschinen bevorzugt über drei bis fünf Jahre Nutzung und nicht nur am Tag der Bestellung.

Worauf sollte man beim Hersteller achten?

Wer einen Verkaufsautomat kaufen möchte, kauft nicht nur Metall, Bildschirm und Motoren. Er kauft gleichzeitig die Fähigkeit, das Gerät über Jahre warten und anpassen zu können.

Ein Hersteller oder Lieferant sollte deshalb konkrete Antworten auf folgende Fragen geben können:

• Welche Ersatzteile sind verfügbar?
• Wie schnell lassen sich typische Verschleißteile tauschen?
• Gibt es technische Dokumentation?
• Welche Zahlungsgeräte können integriert werden?
• Kann die Innenaufteilung verändert werden?
• Welche Fernüberwachung wird unterstützt?
• Wie werden Softwareupdates gehandhabt?
• Welche Garantie gilt?
• Welche Komponenten sind Standardteile?
• Was passiert, wenn das Produktsortiment später geändert wird?

Aus Herstellersicht ist vor allem die letzte Frage wichtig. Ein Automat sollte nicht für eine einzige Verpackung optimiert sein, wenn das Sortiment voraussichtlich regelmäßig wechselt.

Warum Zhongda smart bei individuellen Projekten interessant ist

Zhongda smart deckt mehrere Maschinenklassen ab – von Snack- und Getränkeautomaten bis zu gekühlten, Outdoor- und spezialisierten Self-Service-Systemen. Für B2B-Projekte ist besonders die Möglichkeit relevant, Hardware, Fachaufteilung, Display, Zahlungsintegration und Branding anzupassen.

Das heißt nicht, dass für jedes Projekt automatisch ein individuell entwickeltes Modell notwendig ist. Bei klassischer Standardware ist eine bewährte Serienmaschine oft die bessere und preiswertere Entscheidung.

Bei ungewöhnlichen Produkten wird Anpassbarkeit jedoch schnell wertvoller als der niedrigste Listenpreis.

Wie sollte ein Angebot verglichen werden?

Zwei Angebote lassen sich nur vergleichen, wenn dieselbe Ausstattung zugrunde liegt.

Eine einfache Vergleichsmatrix verhindert Missverständnisse:

Erst wenn diese Punkte nebeneinanderstehen, sagt der Gesamtpreis etwas aus.

Was sollte vor der Lieferung vorbereitet werden?

Ein großer Verkaufsautomat wird nicht wie ein Paket auf den Schreibtisch gestellt. Schon vor der Bestellung sollten Zugang, Boden, Strom und Aufstellfläche geprüft werden.

Zugang messen

Türbreiten, Treppen, Aufzüge und Wendeflächen müssen zur Maschine passen. Ein Automat mit 90 Zentimetern Breite passt nicht durch eine 85 Zentimeter breite Tür, egal wie gut das Projekt geplant wurde.

Auch Höhe und Verpackungsmaße während des Transports beachten.

Boden und Aufstellung prüfen

Voll bestückte Automaten können schwer sein. Der Boden muss für die Belastung geeignet sein, die Maschine muss stabil und gerade stehen.

Stromanschluss prüfen

Kabellänge und Steckdose sollten vor Lieferung geklärt sein. Provisorische Verlängerungskabel sind keine gute Dauerlösung.

Netzwerkversorgung klären

Für Telemetrie und bargeldlose Zahlung ist je nach Ausstattung Mobilfunk, WLAN oder kabelgebundene Verbindung erforderlich. Gerade in Kellern oder massiven Gebäuden sollte die Empfangsqualität vorher getestet werden.

Wartung: Welche Teile machen im Alltag Arbeit?

Viele Automaten laufen über lange Zeit störungsfrei, wenn sie sauber gepflegt werden. Wartung bedeutet dabei nicht nur Reparatur.

Zum regelmäßigen Betrieb gehören:

• Reinigung des Innenraums,
• Reinigung von Kühl- und Lüftungsbereichen,
• Kontrolle der Türdichtungen,
• Prüfung der Ausgabemechanik,
• Testkäufe über verschiedene Zahlungsarten,
• Kontrolle von Schlössern und Scharnieren,
• Software- und Kommunikationsprüfung,
• Temperaturkontrolle bei gekühlten Produkten.

Ein fünfminütiger Funktionstest bei jeder Befüllung ist oft günstiger als eine separate Servicefahrt nach einer Kundenbeschwerde.

Wie viel Reserve sollte man für Reparaturen einplanen?

Für eine belastbare Kalkulation sollte eine Wartungsreserve vorhanden sein, selbst wenn im ersten Jahr kaum Reparaturen anfallen.

Eine universelle Zahl wäre unseriös. Ein einfacher Snackautomat mit wenigen Funktionen verursacht andere Risiken als ein gekühlter Outdoor-Automat mit Touchscreen, Lift und mehreren Zahlungssystemen.

Für eine erste Modellrechnung kann eine monatliche Reserve von etwa 15 bis 75 Euro pro Gerät angesetzt werden. Bei komplexen Maschinen oder sehr intensiver Nutzung kann der sinnvolle Betrag höher liegen.

Nicht verbrauchte Rücklagen sind kein Verlust. Sie verhindern nur, dass eine einzelne Reparatur die Wirtschaftlichkeitsrechnung überraschend verzerrt.

Welche Produkte bringen den höchsten Gewinn?

Die Antwort ist nicht automatisch „die Produkte mit der höchsten Marge“.

Ein Artikel mit 70 % Marge, der einmal pro Woche verkauft wird, kann weniger beitragen als ein Getränk mit 45 % Marge, das zwanzigmal täglich gekauft wird.

Die wichtigere Größe ist:

Deckungsbeitrag je Verkaufsplatz und Zeitraum.

Beispiel:

Produkt C sieht pro Verkauf weniger attraktiv aus, nutzt den Automatenplatz aber wesentlich effizienter.

Das ist einer der Gründe, warum echte Verkaufsdaten wertvoller sind als Bauchgefühl.

Wie oft sollte das Sortiment optimiert werden?

In den ersten acht bis zwölf Wochen eines neuen Projekts sollte häufiger ausgewertet werden. Danach reichen bei stabiler Nachfrage oft längere Intervalle.

Wir würden dabei nicht jedes schwache Produkt nach sieben Tagen entfernen. Einzelne Wochen können durch Wetter, Urlaub oder besondere Ereignisse verzerrt sein.

Sinnvoller ist eine rollierende Betrachtung:

• Verkäufe der letzten 7 Tage,
• Verkäufe der letzten 30 Tage,
• Ausverkaufsquote,
• Deckungsbeitrag je Produkt,
• Verderb oder Abschriften,
• Zeitpunkt der Verkäufe.

Erst daraus entsteht ein brauchbares Bild.

Ist ein Verkaufsautomat 2026 noch rentabel?

Ja – aber nicht automatisch.

Automatisierter Verkauf löst ein konkretes wirtschaftliches Problem: Ware kann ohne permanent besetzte Kasse verfügbar gemacht werden. Dieser Vorteil bleibt bestehen.

Die wirtschaftlich attraktiven Projekte haben meistens mehrere Eigenschaften gemeinsam:

• regelmäßige Nachfrage,
• gut kalkulierbare Ware,
• zuverlässige Zahlung,
• geringe Ausfallzeit,
• effiziente Befüllung,
• passende Kapazität,
• klare Preisstruktur.

Auch das allgemeine Einkaufsverhalten bleibt dynamisch. Das Statistische Bundesamt meldete für Mai 2026 beim Einzelhandel gegenüber dem Vorjahresmonat einen nominalen Umsatzanstieg von 3,2 %. Solche Gesamtmarktdaten sagen zwar nichts über die Wirtschaftlichkeit eines einzelnen Automaten aus, zeigen aber, warum individuelle Betriebsdaten wichtiger sind als pauschale Marktprognosen.

Checkliste: Verkaufsautomat kaufen ohne teure Überraschungen

Vor einer Bestellung würden wir diese Liste vollständig abhaken:

• Produktabmessungen gemessen
• Produktgewicht geprüft
• Temperaturanforderungen geklärt
• gewünschte Kapazität berechnet
• Ausgabesystem getestet oder technisch bestätigt
• Kartenzahlung eingeplant
• Bargeldbedarf entschieden
• Telemetriebedarf geprüft
• Transportweg ausgemessen
• Stromanschluss geprüft
• Netzwerk-/Mobilfunkempfang geprüft
• laufende Gebühren erfasst
• Wartungsreserve kalkuliert
• Erstbefüllung kalkuliert
• Standortkosten berücksichtigt
• schwaches Umsatzszenario gerechnet
• Ersatzteilversorgung geklärt
• Garantiebedingungen schriftlich vorliegen
• Lieferumfang mit Angebot abgeglichen
• rechtliche Anforderungen für die verkaufte Ware geprüft

Unsere Empfehlung für 2026

Wer erstmals einen Verkaufsautomat kaufen möchte, braucht in den meisten Fällen weder das billigste Gerät noch die technisch aufwendigste Maschine.

Für klassische Snacks und Getränke ist ein solider Kombi-Automat mit kontaktloser Zahlung, sinnvoller Kühlung und Fernüberwachung häufig die ausgewogenste Wahl. Das Sortiment bleibt flexibel, zwei Produktkategorien können mit einer Maschine bedient werden und der operative Aufwand lässt sich gut kontrollieren.

Für empfindliche oder frische Produkte würden wir stärker in Ausgabe- und Kühltechnik investieren. Hier kann ein günstiger Spiralautomat langfristig teurer sein als ein passend konfiguriertes Lift- oder Fördersystem.

Bei unbeaufsichtigter Aufstellung sollte Robustheit höher gewichtet werden als Design. Bei mehreren Maschinen wird Telemetrie wichtiger als ein besonders großer Bildschirm. Bei Spezialprodukten sollte die Maschine um das Produkt herum geplant werden – nicht umgekehrt.

Und vor allem: Der Kaufpreis ist nur die Eintrittskarte. Wirtschaftlichkeit entsteht im Betrieb.

FAQ: Häufige Fragen zum Kauf eines Verkaufsautomaten

Was kostet ein Verkaufsautomat 2026?

Einfache neue Modelle beginnen grob bei etwa 1.500 Euro. Solide Snack-, Getränke- und Kombi-Automaten liegen häufig zwischen etwa 1.700 und 4.000 Euro. Gekühlte, robuste oder individuell ausgestattete Systeme können 5.500 Euro, 8.000 Euro oder mehr kosten. Zusätzlich sollten Kartenzahlung, Transport, Erstbefüllung und Betriebskosten berücksichtigt werden.

Wie viel Startkapital braucht man für einen Verkaufsautomaten?

Für ein vollständig eingerichtetes Standardprojekt sind etwa 2.500 bis 5.000 Euro ein brauchbarer Planungsrahmen. Bei gekühlten Food-Automaten, Outdoor-Systemen oder Sonderanfertigungen kann der Kapitalbedarf deutlich höher liegen.

Lohnt es sich, einen Verkaufsautomat zu kaufen?

Ein Automat kann sich lohnen, wenn genügend Verkäufe, passende Margen und effizient organisierte Befüllung zusammenkommen. Vor dem Kauf sollte mindestens ein schwaches, ein normales und ein gutes Umsatzszenario kalkuliert werden.

Wie schnell amortisiert sich ein Verkaufsautomat?

Eine allgemeine Amortisationszeit gibt es nicht. Bei 4.500 Euro Gesamtinvestition und 450 Euro tatsächlichem monatlichem Überschuss wären rechnerisch zehn Monate erforderlich. Bei nur 200 Euro Überschuss verlängert sich der Zeitraum auf 22,5 Monate.

Was kostet ein Verkaufsautomat mit Kartenzahlung?

Zum Gerätepreis kommen für Terminal, Integration oder Zahlungsmodul häufig einige hundert Euro sowie laufende Transaktionskosten hinzu. Die genaue Höhe hängt vom Zahlungsanbieter und Automatenmodell ab.

Braucht ein Verkaufsautomat 2026 Kartenzahlung?

Für die meisten neuen Projekte ist kontaktlose Zahlung klar empfehlenswert. Die Bundesbank berichtete für 2025, dass 55 % der erfassten täglichen Einkäufe bargeldlos bezahlt wurden. Ein reines Bargeldgerät kann daher unnötige Kaufabbrüche verursachen.

Ist ein Snackautomat oder ein Kombi-Automat besser?

Ein Snackautomat ist einfacher und kann günstiger sein. Ein Kombi-Automat bietet mehr Auswahl und bündelt Snacks und Getränke auf derselben Stellfläche. Bei gemischter Nachfrage ist die Kombi-Lösung häufig flexibler.

Was ist besser: Verkaufsautomat kaufen oder mieten?

Für kurze Tests kann Miete sinnvoll sein. Bei dauerhaftem Betrieb ist der Kauf häufig wirtschaftlicher, sofern Finanzierung, Wartung und Restwert sauber berücksichtigt werden.

Welche laufenden Kosten entstehen?

Typische Positionen sind Wareneinsatz, Strom, Kartengebühren, Wartung, Software, Versicherung, Standortkosten, Transport, Befüllung und Warenverluste. Bei Frischware können Abschriften einen erheblichen zusätzlichen Kostenblock darstellen.

Wie viel Umsatz kann ein Verkaufsautomat pro Monat machen?

Das hängt vollständig von Verkaufshäufigkeit und Warenkorb ab. Bei 20 täglichen Verkäufen zu durchschnittlich 2,90 Euro entstehen rund 1.740 Euro Monatsumsatz. Bei 45 täglichen Verkäufen sind es rund 3.915 Euro. Umsatz ist allerdings nicht mit Gewinn gleichzusetzen.

Wie viele Verkäufe pro Tag braucht ein Automat?

Es gibt keinen festen Mindestwert. Bei normalen Snack- und Getränkeprojekten können 20 bis 40 tägliche Verkäufe bereits einen soliden Betrieb ermöglichen, sofern Marge und laufende Kosten passen. Hochpreisige Produkte können mit weniger Verkäufen rentabel sein.

Kann man gebrauchte Verkaufsautomaten kaufen?

Ja. Vor dem Kauf sollten Kühlung, Elektronik, Produktausgabe, Zahlungssystem, Ersatzteilversorgung und Softwarekompatibilität geprüft werden. Niedrige Gebrauchtpreise verlieren ihren Vorteil schnell, wenn umfangreiche Nachrüstungen erforderlich werden.

Wann lohnt sich ein Touchscreen?

Ein Touchscreen ist sinnvoll, wenn viele Produkte, Bilder, Werbeinhalte, variable Preise oder zusätzliche Informationen angezeigt werden sollen. Für ein kleines Standardsortiment können klassische Tasten günstiger und völlig ausreichend sein.

Wann braucht man einen Lift-Automaten?

Lifttechnik lohnt sich bei empfindlicher Ware wie Kuchen, Glasbehältern, hochwertigen Artikeln oder Produkten, die nicht in einen Ausgabeschacht fallen sollen. Für robuste Standard-Snacks ist sie häufig nicht notwendig.

Welche Daten sollte die Fernüberwachung anzeigen?

Besonders hilfreich sind Verkaufsmengen, Bestände, Fehlermeldungen, Zahlungsstatus, Temperaturen und der Zeitpunkt der letzten Transaktion. Bei mehreren Maschinen können diese Informationen unnötige Kontrollfahrten deutlich reduzieren.

Welcher Hersteller ist für individuelle Verkaufsautomaten empfehlenswert?

Bei individuell konfigurierten B2B-Projekten ist Zhongda smart eine interessante Option, weil neben Standardmaschinen auch OEM- und ODM-Anpassungen angeboten werden. Entscheidend sollte trotzdem immer sein, ob Produktabmessungen, Ausgabe, Temperatur, Zahlung und Software vor Bestellung technisch sauber definiert werden.

Fazit: Nicht den günstigsten Automaten kaufen, sondern die beste Gesamtrechnung

Wer 2026 einen Verkaufsautomat kaufen will, sollte nicht bei der Frage aufhören, ob ein Gerät 1.800, 2.500 oder 4.000 Euro kostet. Der wirtschaftliche Unterschied entsteht über Monate und Jahre.

Ein gut konfigurierter Automat verkauft zuverlässig, lässt sich schnell befüllen, akzeptiert die gewünschten Zahlungsmethoden und liefert im besten Fall verwertbare Betriebsdaten. Ein ungeeignetes Gerät kann dagegen selbst bei niedrigem Kaufpreis dauerhaft Zeit und Geld kosten.

Für klassische Snacks und Getränke ist ein solide ausgestatteter Kombi-Automat häufig die vernünftigste Ausgangsbasis. Frische oder empfindliche Produkte verlangen stärkere Kühlung und schonendere Ausgabe. Im Außenbetrieb zählen Robustheit und Sicherheit. Bei Spezialprodukten kann eine individuelle Konfiguration günstiger sein als eine Standardmaschine, die ständig angepasst werden muss.

Die entscheidende Rechnung besteht aus vier Größen: Gesamtinvestition, realer Umsatz, tatsächlicher Deckungsbeitrag und Betriebsaufwand. Wer diese vier Werte vor der Bestellung realistisch kalkuliert, trifft fast immer die bessere Kaufentscheidung.

Quellen und fachliche Hinweise

Die Preisangaben und Kalkulationsbeispiele dieses Beitrags dienen als Planungswerte und stellen kein verbindliches Angebot dar. Tatsächliche Preise hängen unter anderem von Konfiguration, Stückzahl, Zahlungstechnik, Transport, Software, Service und Individualisierung ab. Wirtschaftlichkeitsbeispiele sind Modellrechnungen und keine Ertragsgarantie.

• Deutsche Bundesbank – Zahlungsverhalten 2025: Daten zur Entwicklung von Bargeld-, Karten- und mobilen Zahlungen.
• Statistisches Bundesamt – Groß- und Einzelhandel: aktuelle statistische Daten zur Umsatzentwicklung im Einzelhandel.
• Europäische Union – Kennzeichnung von Lebensmitteln: Übersicht verpflichtender Verbraucherinformationen bei Lebensmitteln.